7月18日，水发新能源集团有限公司召开2026年上半年工作会议，总结上半年工作情况，安排部署下半年各项工作。水发集团总经济师，水发新能源集团党委书记、董事长刘晓鹏出席会议并作总结讲话，水发新能源集团党委副书记、董事、总经理朱龙腾主持会议。

会上，刘晓鹏同志首先传达了水发集团半年度生产经营调度会会议精神。财金管理部、运营管理部分别作财务分析报告和运营分析报告，8家权属公司代表作工作汇报，领导班子成员就各自分管领域工作作出具体安排部署。

会议指出，2026年上半年，全体干部职工深入落实水发集团“两条线、两行动、三升、三强”工作思路，锚定强基固本、推动高质量发展主线，生产经营稳步推进，各项工作均取得有效进展。会议要求，下一阶段要加压奋进、全力攻坚，完成好年度工作任务。一是加大项目开发，在确保新能源主业基础上，加快发展“绿电直连”、电算协同、新型储能等新业态开拓；二是加大降本增效，推进精细化管理，全力压降生产和管理成本；三是加强筹融资，重点做好融资置换、资产证券化和信用评级工作；四是推进“两金”压降，细化责任分工，分类施策解决重点难点问题；五是加快推进工程建设，多措并举保障在建项目按期竣工并网；六是强化协同配合，各部室要发挥好“向上把关、向下赋能”作用，凝聚合力推动集团高质量发展。                                            

会议强调，要实干攻坚、全力以赴做好下半年工作。一是“强信心”，新能源行业正从装机总量提升，转向源网荷储协同、高质量有序发展主线，未来发展空间广阔。二是“强基础”，要加强内部管理提质和遗留问题处理，重点聚焦“双压双降”任务；要加强人才培养，及时挖掘基层优秀人才，优化干部队伍结构。三是“强保障”，坚持党建引领，打好树立和践行正确政绩观“组合拳”；严守廉洁纪律，严格按照廉洁从业有关规定开展业务；抓好安全生产，始终坚守安全生产底线和高质量发展主线，确保全年任务目标顺利实现。

会议还组织开展了集体廉洁谈话。

水发新能源集团领导班子成员、专职外部董事、各部室中层以上人员和员工代表，各权属公司班子成员参加会议。（刘大海 供稿）